中國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會(huì)設(shè)計(jì)分會(huì)最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計(jì)今年中國(guó)大陸集成電路設(shè)計(jì)業(yè)首次超過(guò)100億美元，全行業(yè)銷(xiāo)售額將達(dá)到686.81億元，比2010年增長(zhǎng)25.08%，占全球集成電路設(shè)計(jì)業(yè)的比重從2010年的11.85%提升至13.89%。中國(guó)大陸集成電路設(shè)計(jì)業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)中的地位得到了進(jìn)一步鞏固，在美國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)之后穩(wěn)居第三位。

    質(zhì)量上升數(shù)量下降

    在中國(guó)大陸IC設(shè)計(jì)企業(yè)整體實(shí)力實(shí)現(xiàn)跨越的同時(shí)，排名第一的設(shè)計(jì)企業(yè)的銷(xiāo)售額也首次超過(guò)10億美元，達(dá)到66.69億元，按照2010年全球設(shè)計(jì)企業(yè)的排名可以進(jìn)入前15位。另外，今年前10大設(shè)計(jì)企業(yè)的入門(mén)門(mén)檻已超過(guò)10億元，前10家企業(yè)的平均增長(zhǎng)率達(dá)到35.5%，這10家企業(yè)的銷(xiāo)售額總和達(dá)到218.15億元，比去年增加57.15億元，占全行業(yè)總銷(xiāo)售額31.76%，比去年增加2.08%。同時(shí)，排序出現(xiàn)了新的變化。與去年相比，有4家為新進(jìn)入者。

    值得注意的是，中國(guó)大陸集成電路設(shè)計(jì)企業(yè)第一次出現(xiàn)了數(shù)量下降的現(xiàn)象，中國(guó)大陸有集成電路設(shè)計(jì)企業(yè)534家(含集成電路專(zhuān)業(yè)研究所及整機(jī)單位內(nèi)的芯片設(shè)計(jì)部門(mén))，比上年減少48家。過(guò)去一年中，有數(shù)十家設(shè)計(jì)企業(yè)參與整合或被整合，行業(yè)盼望已久的整合重組拉開(kāi)序幕。

    中國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會(huì)設(shè)計(jì)分會(huì)理事長(zhǎng)魏少軍介紹說(shuō)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和產(chǎn)品檔次提升是今年設(shè)計(jì)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)之一。2011年預(yù)計(jì)有99家企業(yè)的銷(xiāo)售額將超過(guò)1億元，這些企業(yè)數(shù)量占全部數(shù)量的18.57%，但銷(xiāo)售額占全行業(yè)收入的65.86%，總額達(dá)452.33億元。

    從產(chǎn)品檔次來(lái)看，從事通信、計(jì)算機(jī)和多媒體芯片研發(fā)、銷(xiāo)售的企業(yè)數(shù)量達(dá)到186家，占設(shè)計(jì)企業(yè)總數(shù)的34.83%。在網(wǎng)絡(luò)通信、移動(dòng)智能終端和多媒體芯片領(lǐng)域，我國(guó)的設(shè)計(jì)企業(yè)有了明顯進(jìn)步，部分產(chǎn)品被國(guó)際大廠(chǎng)所采用，形成了比較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

    平均毛利空間不大

    盡管我國(guó)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)保持了快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭，但總體規(guī)模仍然偏小。新出爐的前10大設(shè)計(jì)企業(yè)第一名銷(xiāo)售額，仍然無(wú)法進(jìn)入世界排名前10位。全行業(yè)的銷(xiāo)售額還是小于世界排名前兩位設(shè)計(jì)企業(yè)的銷(xiāo)售額之和。平均毛利空間不大是行業(yè)發(fā)展的最大軟肋，根據(jù)對(duì)105家較大設(shè)計(jì)企業(yè)的抽樣調(diào)查，這些企業(yè)的平均毛利率為27.61%，前10大設(shè)計(jì)公司的平均毛利率為31.3%，而國(guó)際公認(rèn)的行業(yè)平均毛利水平為40%。

    Tensilica亞太區(qū)總監(jiān)黃啟弘認(rèn)為，中國(guó)的半導(dǎo)體設(shè)計(jì)業(yè)要轉(zhuǎn)變觀(guān)念，誰(shuí)先到市場(chǎng)，誰(shuí)就有話(huà)語(yǔ)權(quán)。蘋(píng)果就是一個(gè)典型案例，它打破了70/30的規(guī)則，整個(gè)產(chǎn)品的生命周期都在賺錢(qián)。而其最重要一點(diǎn)是先到市場(chǎng)，去年智能手機(jī)出貨率已經(jīng)降到50%以下，但是蘋(píng)果的利潤(rùn)卻比別家的多。Magma中國(guó)區(qū)總經(jīng)理王嶸也表示本土設(shè)計(jì)企業(yè)大多數(shù)都在做跟隨的產(chǎn)品，結(jié)果只能通過(guò)價(jià)格來(lái)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，這樣就犧牲了利潤(rùn)。要加強(qiáng)自主創(chuàng)新的意識(shí)，開(kāi)發(fā)出與別人不同的東西，引領(lǐng)產(chǎn)品發(fā)展的趨勢(shì)。

    另外，中國(guó)IC設(shè)計(jì)業(yè)除了在通信領(lǐng)域有了比較重大的突破外，在微處理器、存儲(chǔ)器、可編程邏輯陣列以及數(shù)字信號(hào)處理器等大宗戰(zhàn)略產(chǎn)品領(lǐng)域的建樹(shù)還不多。西安華芯總經(jīng)理任奇?zhèn)ジ嬖V記者，中國(guó)市場(chǎng)占全球存儲(chǔ)器市場(chǎng)的30%至40%，但幾乎全部依靠進(jìn)口。華芯存儲(chǔ)器營(yíng)業(yè)額已達(dá)1億美元，但中國(guó)年進(jìn)口400億元。存儲(chǔ)器產(chǎn)業(yè)需要有國(guó)家戰(zhàn)略，單靠公司戰(zhàn)略很難推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

    中國(guó)設(shè)計(jì)企業(yè)依賴(lài)甚至濫用IP核的現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重。部分曾經(jīng)位于前10位的企業(yè)已經(jīng)跌出這一行列，有些企業(yè)已經(jīng)連續(xù)兩三年沒(méi)有出現(xiàn)在前10的位置上。對(duì)此問(wèn)題，ARM中國(guó)區(qū)總裁吳雄昂認(rèn)為，IP核采用的核心問(wèn)題在于做芯片時(shí)有沒(méi)有積累核心技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)能力。如果一家公司僅是靠第三方的力量做起來(lái)，沒(méi)有自己的核心技術(shù)，那么在做下一款產(chǎn)品時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)力就比較弱。三五年后，自身的IP積累和技術(shù)積累能不能達(dá)到新高度，這個(gè)是關(guān)鍵。

    魏少軍指出，IC設(shè)計(jì)業(yè)部分企業(yè)存在小富即安的心態(tài)，成為“植物人”或者患了“侏儒癥”；有些企業(yè)熱衷于申請(qǐng)各類(lèi)國(guó)家和地方科技項(xiàng)目，成為“項(xiàng)目公司”；有些熱衷搞發(fā)明創(chuàng)造，忽略了創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)屬性。

    企業(yè)家需要勇氣和魄力，有時(shí)不賭不成功。Cadence全球區(qū)域運(yùn)營(yíng)高級(jí)副總裁黃小立表示，總有一些瘋狂的創(chuàng)業(yè)者敢和巨頭抗?fàn)帲�比�?8nm雖然門(mén)檻高，但也會(huì)有新公司進(jìn)入。只要?jiǎng)?chuàng)意好，資本募集不成問(wèn)題。同時(shí)，技術(shù)要持續(xù)投入，否則產(chǎn)品功能會(huì)受到局限，最后導(dǎo)致變成IP核。芯原董事長(zhǎng)兼總裁戴偉民認(rèn)為，企業(yè)家Win-win的心態(tài)非常重要。眼紅別人賺錢(qián)比較糟糕，不要想著能自己賺就都自己賺，于是什么都做，要懂得如何抓大頭。

    尋求差異化競(jìng)爭(zhēng)

    雖然“核高基”等國(guó)家科技計(jì)劃在這些產(chǎn)品領(lǐng)域給予了較大力度的支持，但還未能在上述領(lǐng)域進(jìn)入規(guī)模化量產(chǎn)，更談不上參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。雖然在超級(jí)計(jì)算機(jī)用高性能多核CPU、動(dòng)態(tài)隨機(jī)存儲(chǔ)器、嵌入式CPU等領(lǐng)域取得了重要進(jìn)步，但與國(guó)際先進(jìn)水平相比還有不小差距。如果在高端通用芯片領(lǐng)域不能取得決定性突破，我國(guó)IC設(shè)計(jì)業(yè)發(fā)展空間將會(huì)受到極大的限制。

    對(duì)中國(guó)IC設(shè)計(jì)業(yè)來(lái)說(shuō)，只有不斷創(chuàng)新，才能贏得更大的生存空間。如何創(chuàng)新，魏少軍表示，創(chuàng)新不是技術(shù)概念，而是經(jīng)濟(jì)概念。必須把創(chuàng)新和發(fā)明區(qū)別開(kāi)來(lái)。只有發(fā)明得到實(shí)際應(yīng)用，并且在經(jīng)濟(jì)上起作用才成為創(chuàng)新。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，應(yīng)用創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新成為最主要的驅(qū)動(dòng)力。同時(shí)，魏少軍也指出先進(jìn)工藝不等于先進(jìn)水平。過(guò)去10年中，我國(guó)設(shè)計(jì)企業(yè)更多的是在依靠工藝和EDA工具實(shí)現(xiàn)自身產(chǎn)品的進(jìn)步，使用的工藝技術(shù)節(jié)點(diǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超前于所開(kāi)發(fā)的芯片的性能所需。

    如何提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)意電子中國(guó)區(qū)總裁居龍認(rèn)為，成本控制、低功耗設(shè)計(jì)和產(chǎn)品差異化是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)商需要考慮的重點(diǎn)，這些設(shè)計(jì)、技術(shù)和生產(chǎn)的元素必須帶給消費(fèi)者一種價(jià)值與“加值”的感受。Mentor Graphics副總裁Joseph Sawicki也強(qiáng)調(diào)，在通過(guò)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化服務(wù)來(lái)助推中國(guó)本土IC企業(yè)的發(fā)展中，使其有自己的特色和優(yōu)勢(shì)。

    半導(dǎo)體行業(yè)周期性很強(qiáng)，企業(yè)要做到差異化，在各階段的做法不一樣。新思科技全球副總裁潘建岳表示，產(chǎn)品處在上升期時(shí)，需要從質(zhì)量、功能上比別人更好；上量進(jìn)入成熟期之后，需要供貨更快、渠道更快；當(dāng)產(chǎn)品處在下降期時(shí)，要盡快地把產(chǎn)品賣(mài)掉，產(chǎn)品更便宜也是一種競(jìng)爭(zhēng)力。

    華潤(rùn)上華市場(chǎng)銷(xiāo)售副總經(jīng)理莊淵棋說(shuō)，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)新興領(lǐng)域應(yīng)用的了解，并提高相應(yīng)的IC設(shè)計(jì)水平。中國(guó)模擬IC的設(shè)計(jì)能力并不比國(guó)外差，設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)必須將應(yīng)用上的需求和系統(tǒng)整合設(shè)計(jì)能力結(jié)合起來(lái)，才能有產(chǎn)品成本和功能方面的競(jìng)爭(zhēng)力。

    TSMC中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展副總經(jīng)理羅鎮(zhèn)球告訴記者，企業(yè)需要練就一套過(guò)硬的本領(lǐng)，臺(tái)積電的“降龍十八掌”就是技術(shù)、效率和服務(wù)三個(gè)方面。雖然看起來(lái)簡(jiǎn)單，但在實(shí)際中需要花很大的功夫。

    現(xiàn)階段，歐美對(duì)于全球IC狀況反映悲觀(guān)。對(duì)于明年中國(guó)IC業(yè)的發(fā)展，業(yè)界大多數(shù)態(tài)度并不悲觀(guān)。科技部高技術(shù)中心專(zhuān)項(xiàng)辦公室張金國(guó)主任在設(shè)計(jì)年會(huì)上講到，中國(guó)IC設(shè)計(jì)業(yè)經(jīng)歷了2008年國(guó)際金融危機(jī)，雖然現(xiàn)在有倒春寒，但能經(jīng)受住考驗(yàn)。<