從金融危機(jī)看新能源產(chǎn)業(yè)

    蝴蝶效應(yīng)是當(dāng)下的一種時(shí)髦的說(shuō)法。在金融危機(jī)如海嘯般席卷全球的緊迫時(shí)刻，第7屆亞歐會(huì)議和能源與金融世界論壇的召開(kāi)，無(wú)疑為緩解其負(fù)面影響帶來(lái)了希望與方向。金融危機(jī)不僅僅是一種重大的變故，對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō)，它更多地代表了新的契機(jī)―――能夠爭(zhēng)取到金融發(fā)言權(quán)和能源發(fā)言權(quán)、并調(diào)整國(guó)內(nèi)的資源與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

　　危機(jī)同樣也是轉(zhuǎn)機(jī)。相信中國(guó)在這場(chǎng)金融與能源的博弈中，將學(xué)會(huì)更多應(yīng)對(duì)的方法和正確的管理思路。

　　9月15日，曾經(jīng)位居華爾街"五大投行"第四位的雷曼兄弟控股公司（Lehman Brothers）宣布申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，這個(gè)有著158年歷史的投資銀行倒下了。雷曼兄弟破產(chǎn)事件已過(guò)去了一個(gè)多月，世界各國(guó)為了挽救金融系統(tǒng)，無(wú)不下猛藥。美國(guó)政府啟動(dòng)了有史以來(lái)最大規(guī)模的救市行動(dòng)，歐洲各國(guó)總注資近2萬(wàn)億美元，亞太各國(guó)紛紛出臺(tái)救市措施。10月8日，為緩解金融動(dòng)蕩對(duì)經(jīng)濟(jì)的沖擊，全球 6家主要央行有史以來(lái)首次聯(lián)手降息。美國(guó)聯(lián)邦儲(chǔ)備委員會(huì)、歐洲央行、英國(guó)央行、瑞士央行、加拿大央行和瑞典央行8日聯(lián)合宣布，均將基準(zhǔn)利率下調(diào)50基點(diǎn)，全球央行攜手應(yīng)對(duì)金融危機(jī)。

　　與此形成鮮明對(duì)比的是，近日"股神"巴菲特將全球金融動(dòng)蕩以來(lái)的首筆海外大單投向了中國(guó)的比亞迪，而之所以會(huì)選擇投資比亞迪，是因?yàn)樗�非常看好比亞迪的新能源科技技術(shù)。

　　一面是嚴(yán)重的金融危機(jī)，一面是新一輪的投資，我們不得不認(rèn)真思考金融與能源的問(wèn)題。社會(huì)發(fā)展離不開(kāi)科技的進(jìn)步，同時(shí)也有賴于能源的發(fā)展，能源問(wèn)題在很大程度上是金融問(wèn)題，二者存在很大的互動(dòng)。能源發(fā)展過(guò)程中的資金需求，將極大地刺激經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，很多地方的實(shí)例已經(jīng)對(duì)此做出了詮釋。在能源重點(diǎn)開(kāi)發(fā)的地區(qū)，能源工業(yè)成為當(dāng)?shù)谿DP的主要支撐、金融業(yè)利潤(rùn)的主要來(lái)源；而金融業(yè)的支持，又反過(guò)來(lái)更加促進(jìn)能源工業(yè)的發(fā)展。

　　隨著全球石化能源的日近枯竭及近年來(lái)國(guó)際能源價(jià)格的不斷上漲，溫室氣體排放引起的氣候問(wèn)題日益嚴(yán)重，世界各國(guó)都把未來(lái)能源戰(zhàn)略瞄準(zhǔn)新能源。在金融危機(jī)日益嚴(yán)重的今天，新能源與可再生能源會(huì)不會(huì)成為下一個(gè)金礦？新能源與可再生能源會(huì)不會(huì)成為下一個(gè)巨大的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)？

　　我們來(lái)看一些數(shù)據(jù)。聯(lián)合國(guó)報(bào)告稱，2005年全球轉(zhuǎn)向可再生能源的資本高達(dá)800億美元，2006年高達(dá)1000億美元。投資者2006年在這個(gè)行業(yè)上傾注的資本，與2005年同比增長(zhǎng)了43%，新能源成為最熱門(mén)的投資行業(yè)。根據(jù)世界經(jīng)濟(jì)論壇在2008年天津達(dá)沃斯論壇上發(fā)布的《全球增長(zhǎng)面臨風(fēng)險(xiǎn)》報(bào)告，2007年全球清潔能源產(chǎn)業(yè)的投資總額達(dá)到1400億美元。預(yù)計(jì)2012年將達(dá)到4500億美元，2020年將超過(guò)6000億美元。

　　日前，世界銀行集團(tuán)表示，在2007年~2008財(cái)年，世行集團(tuán)對(duì)于可再生能源和能效項(xiàng)目的資金支持達(dá)到27億美元，比上一財(cái)年增長(zhǎng)了87%.世行集團(tuán)在2007~2008財(cái)年為51個(gè)國(guó)家的95個(gè)可再生能源和能效項(xiàng)目以及2個(gè)跨境合作項(xiàng)目提供了資金，投資額占世行集團(tuán)在能源方面總投資的35%.新能源和可再生能源及其能效項(xiàng)目變得越來(lái)越具有吸引力，相應(yīng)投資也在不斷增加。

　　2007年我國(guó)在新能源與可再生能源項(xiàng)目中投資120億美元，投資總額名列世界第二，排名僅次于德國(guó)。基于可再生能源發(fā)展的重要戰(zhàn)略意義，我國(guó)于2006年施行了《可再生能源法》。隨后，《可再生能源中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃》、《可再生能源發(fā)展"十一五"規(guī)劃》等相關(guān)配套政策法規(guī)陸續(xù)出臺(tái)，在規(guī)劃中提出到2010年使可再生能源消費(fèi)量達(dá)到能源消費(fèi)總量的10%，到2020年達(dá)到15%.

　　政策的支持資金的投入使得我國(guó)新能源與可再生能源得到長(zhǎng)足的發(fā)展，我們亟待解決的是怎樣在金融危機(jī)中化危機(jī)為契機(jī)，科學(xué)地開(kāi)發(fā)和利用能源資源，同時(shí)解決本土企業(yè)在新能源開(kāi)發(fā)利用上的各種問(wèn)題，拓展我國(guó)新能源的市場(chǎng)空間。

　　巨大的市場(chǎng)同時(shí)還隱藏著諸多問(wèn)題。新能源與可再生能源是新興的高新技術(shù)行業(yè)，也是很多學(xué)科綜合的復(fù)雜行業(yè)，對(duì)此，我國(guó)還有很多關(guān)鍵核心技術(shù)并未掌握。技術(shù)落后導(dǎo)致了本土新能源企業(yè)不具備價(jià)格優(yōu)勢(shì)，成為新能源無(wú)法市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化的根本瓶頸。例如風(fēng)電行業(yè)，核心技術(shù)一直掌握在國(guó)外企業(yè)手中，我國(guó)雖然擁有大批量的生產(chǎn)能力，但是技術(shù)基本來(lái)自國(guó)外，一些關(guān)鍵零部件還主要依賴進(jìn)口，我們還沒(méi)有掌握大型風(fēng)電機(jī)組的總體設(shè)計(jì)技術(shù)，完整的風(fēng)能產(chǎn)業(yè)體系還沒(méi)有形成。另外，新能源在帶給人們新希望的同時(shí)，也帶來(lái)了很多老問(wèn)題。技術(shù)匱乏、產(chǎn)能無(wú)序擴(kuò)張、環(huán)境污染等等這些長(zhǎng)期困擾我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的老問(wèn)題，同樣制約新能源的發(fā)展。

　　基于資源稟賦的影響、環(huán)境的壓力，我們必須要調(diào)整能源結(jié)構(gòu)，新能源與可再生能源成為經(jīng)濟(jì)、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇�，F(xiàn)在我們要做的就是客觀全面地認(rèn)識(shí)我國(guó)新能源與可再生能源發(fā)展的現(xiàn)狀，使新能源與可再生能源在我國(guó)能源結(jié)構(gòu)中發(fā)揮越來(lái)越大的作用，使新能源與可再生能源行業(yè)成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，成為經(jīng)濟(jì)、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的新的支撐點(diǎn)。