西北公司加快電網前期工作

    近日，國家發(fā)展和改革委員會以《國家發(fā)展改革委關于西峰變電站擴建和石城變電站擴建兩項330千伏輸變電工程項目核準的批復》（發(fā)改能源[2007]2928號），同意核準西峰330千伏變電站擴建項目。至此，西北電網公司全面完成國家電網公司下達的2007年項目核準計劃。

    今年以來，西北電網公司緊緊圍繞年度電網項目里程碑計劃，全力推動電網前期工作。一是以西北電網前期工作協(xié)調會為平臺，不斷健全前期工作溝通協(xié)調機制。針對750千伏電網前期工作點多面廣、跨省項目多的特點，不斷健全前期工作協(xié)調機制，定期召開西北電網前期工作協(xié)調會，建立西北電網電源接入系統(tǒng)工程前期工作協(xié)調制度，正確處理與五省（區(qū)）發(fā)改委、發(fā)電公司、區(qū)域內各省電力公司之間的關系，保證了前期工作的及時順利開展。

    二是按照“早安排、早布置、多儲備”的原則，全面開展“十一五”規(guī)劃項目前期工作。針對核準制的新要求，按周進行調度，按月檢查進展，緊緊抓住設計評審環(huán)節(jié)與支持性專題報告的進度銜接，加強過程管理，專題專項公關。

    三是整合資源，抓住環(huán)評、水保、土地預審等關鍵環(huán)節(jié)，加強前期建設工作動態(tài)管理。不斷整合前期工作資源，及時溝通前期工作推進過程中的問題，實施動態(tài)管理，針對地區(qū)普遍共性問題，共同探討解決辦法。

    四是加大與各級政府的溝通力度，營造和諧公共關系。積極主動向各級政府匯報溝通，爭取當地政府的理解和支持，為電網前期工作順利推動創(chuàng)造良好環(huán)境。

    針對西北電網快速發(fā)展實際，西北電網公司將進一步規(guī)范管理，完善前期工作體系，進一步加快推進前期工作，實現(xiàn)前期工作“建設一批、核準一批、儲備一批、開展一批”的目標。