深夜福利视频一区在线观看,91精品国内久久久精品一本 ,成人精品一区二区三区电影,欧美性爱天天影视,亚洲国产理论片二级港台二级,国产伦理片在线观看,国产超碰女人任你爽,婷婷网络色色电影
您的位置：
首頁(yè)
>>
管理中心
>>
行業(yè)資訊
>>修改新聞資訊信息
資訊類(lèi)型：
行業(yè)要聞
企業(yè)動(dòng)態(tài)
新品速遞
解決方案
交流培訓(xùn)
嘉賓訪談
產(chǎn)業(yè)縱橫
人物聚焦
展會(huì)動(dòng)態(tài)
會(huì)展報(bào)告
本站動(dòng)態(tài)
標(biāo) 題：
*
頁(yè)面廣告：
不顯示
顯示
副 標(biāo) 題：
關(guān) 鍵 字：
多個(gè)關(guān)鍵字請(qǐng)用“
/
”分隔，如：西門(mén)子/重大新聞
內(nèi)容描述：
說(shuō)到光伏產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展模式，互聯(lián)網(wǎng)+光伏模式最受關(guān)注。然而對(duì)于光伏企業(yè)的老板們來(lái)說(shuō)，在互聯(lián)網(wǎng)方面還是“外行”，互聯(lián)網(wǎng)思維和處理方式都有所不同。如果快速掌握產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合，才能在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。那么讓我們從知名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展過(guò)程去探索光伏產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展之路。
新聞來(lái)源：
鏈 接：
責(zé)任編輯：
標(biāo)題圖片：
無(wú)
/uploadfile/newspic/20161219094602598.jpg
當(dāng)編輯區(qū)有插入圖片時(shí)，將自動(dòng)填充此下拉框
*
所屬類(lèi)別：
(不超過(guò)20項(xiàng))
電源產(chǎn)品分類(lèi)
：
UPS電源
穩(wěn)壓電源
EPS電源
變頻電源
凈化電源
特種電源
發(fā)電機(jī)組
開(kāi)關(guān)電源(AC/DC)
逆變電源(DC/AC)
模塊電源(DC/DC)
電源應(yīng)用分類(lèi)
：
通信電源
電力電源
車(chē)載電源
軍工電源
航空航天電源
工控電源
PC電源
LED電源
電鍍電源
焊接電源
加熱電源
醫(yī)療電源
家電電源
便攜式電源
充電機(jī)(器)
勵(lì)磁電源
電源配套分類(lèi)
：
功率器件
防雷浪涌
測(cè)試儀器
電磁兼容
電源IC
電池/蓄電池
電池檢測(cè)
變壓器
傳感器
軸流風(fēng)機(jī)
電子元件
連接器及端子
散熱器
電解電容
PCB/輔助材料
新能源分類(lèi)
：
太陽(yáng)能(光伏發(fā)電)
風(fēng)能發(fā)電
潮汐發(fā)電
水利發(fā)電
燃料電池
其他類(lèi)
：
其他
靜態(tài)頁(yè)面：
生成靜態(tài)頁(yè)面
*
內(nèi) 容：
<P> 說(shuō)到光伏產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展模式，互聯(lián)網(wǎng)+光伏模式最受關(guān)注。然而對(duì)于<A href="http://www.toastsoft.com/news/59527.htm"><STRONG>光伏企業(yè)</STRONG></A>的老板們來(lái)說(shuō)，在互聯(lián)網(wǎng)方面還是“外行”，互聯(lián)網(wǎng)思維和處理方式都有所不同。如果快速掌握產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合，才能在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。那么讓我們從知名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展過(guò)程去探索光伏產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展之路。 </P> <P align=center><IMG border=0 alt=探討：光伏企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之路的兩種發(fā)展思維 src="/uploadfile/newspic/20161219094602598.jpg"></P> <P> <STRONG>互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的不同發(fā)展之路 </STRONG></P> <P> 阿里巴巴是最成功互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的代表。2016年“雙十一”的交易額又創(chuàng)造了奇跡：1207億元人民幣，覆蓋235個(gè)國(guó)家和地區(qū)。阿里巴巴從小到大發(fā)展到今天，經(jīng)過(guò)了解決商品供求痛點(diǎn)(淘寶)——解決商品供求中支付需求痛點(diǎn)(支付寶)——解決商品供求中融資需求痛點(diǎn)(余額寶)——阿里金融——構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)幾個(gè)階段。值得注意的是，這是一個(gè)逐步滿(mǎn)足傳統(tǒng)市場(chǎng)滿(mǎn)足不了的市場(chǎng)需求的過(guò)程，是一個(gè)隨著市場(chǎng)發(fā)展自然遞進(jìn)、平滑過(guò)渡的過(guò)程，是一個(gè)在實(shí)現(xiàn)“滿(mǎn)足用戶(hù)需求——交易量增加——用戶(hù)數(shù)持續(xù)增加”的無(wú)邊界擴(kuò)張中實(shí)現(xiàn)“購(gòu)買(mǎi)流量——流量倍增——流量變現(xiàn)”的過(guò)程，是一個(gè)水到渠成、渾然天成的過(guò)程。 </P> <P> ofo是當(dāng)前最為吸引眼球的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)現(xiàn)象。它的發(fā)展歷史很短：只有一年另兩個(gè)月時(shí)間，但是極具代表性。它的發(fā)展之路很簡(jiǎn)單：解決一個(gè)痛點(diǎn)，贏得資本的支持后再構(gòu)建服務(wù)平臺(tái)。它的出發(fā)點(diǎn)更簡(jiǎn)單：解決校園內(nèi)學(xué)生使用自行車(chē)交通不便這一痛點(diǎn)。可偏偏就是因?yàn)檫@個(gè)痛點(diǎn)，幫助程維解決了想了很久的“最后一公里”的痛苦。于是ofo迅速發(fā)展起來(lái)，剛剛又被“滴滴”投資1.3億美元，已經(jīng)覆蓋全國(guó)200多個(gè)學(xué)校180萬(wàn)學(xué)生用戶(hù)，日訂單量超過(guò)50萬(wàn)。除了和摩拜的拼殺有點(diǎn)辛苦，ofo的發(fā)展之路倒也順暢。 </P> <P> 樂(lè)視的發(fā)展之路則不同于前二者。當(dāng)前的樂(lè)視既是最富爭(zhēng)論的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式，又是當(dāng)前遭遇重大困境的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。它的發(fā)展之路是：在深諳互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)的基礎(chǔ)上，在構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的同時(shí)快速構(gòu)建一個(gè)跨及七大市場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。用賈躍亭的話(huà)說(shuō)就是：這“本質(zhì)上其實(shí)是傳統(tǒng)思維與下一代互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)思維的沖撞;是專(zhuān)業(yè)分工模式與互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式誰(shuí)才能代表商業(yè)未來(lái)的趨勢(shì)之爭(zhēng)……互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式，是在打破產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新和組織的邊界后通過(guò)價(jià)值重構(gòu)、價(jià)值共享來(lái)做強(qiáng)做大自身，目的是創(chuàng)造全新價(jià)值、實(shí)現(xiàn)用戶(hù)價(jià)值最大化。”這種發(fā)展模式的對(duì)錯(cuò)目前無(wú)從結(jié)論，但是目前一定是受到了極大的挑戰(zhàn)。</P> <P> 三個(gè)著名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，讓光伏人看到了如何獲取“流量”建立互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的三種發(fā)展模式。只是因?yàn)椤凹兇庵挥谩ヂ?lián)網(wǎng) ’的機(jī)會(huì)都已經(jīng)被BAT搶走了”，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入“下半場(chǎng)”，所以阿里那種在一個(gè)國(guó)家、一個(gè)領(lǐng)域內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不多、“發(fā)展自然遞進(jìn)、平滑過(guò)渡”的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)初創(chuàng)階段已經(jīng)一去不復(fù)返，那一階段特有的發(fā)展之路已經(jīng)行之不通。于是，光伏企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之路好像只剩兩種模式可以模仿：先解決一個(gè)痛點(diǎn)，求得生存后再構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)生態(tài);先建互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，以求生存發(fā)展。對(duì)于后者，賈躍亭說(shuō)：“掙扎破局而出，探索出一個(gè)全新的道路，成為擁有顛覆和價(jià)值創(chuàng)造力量的全新物種”，要通過(guò)“生態(tài)化反”之路，實(shí)現(xiàn)“另一個(gè)維度的公司”。但是要走這條路，至少有一個(gè)前提：足夠的錢(qián)。 </P> <P> 與兩種模式相對(duì)應(yīng)，光伏企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展之路大致也表現(xiàn)為兩種發(fā)展思維。 </P> <P> 一種是類(lèi)樂(lè)視的發(fā)展思維。這就是在深諳互聯(lián)網(wǎng)思維的基礎(chǔ)上，圍繞一個(gè)光伏市場(chǎng)中的痛點(diǎn)，先努力搭建一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)，走燒錢(qián)購(gòu)買(mǎi)流量之路。在這條路上，大型光伏加工企業(yè)有之，創(chuàng)業(yè)企業(yè)也有之。因?yàn)榍耙浑A段光伏市場(chǎng)的最大痛點(diǎn)是兩個(gè)：電站資源獲取難，持續(xù)規(guī)模化融資難。于是圍繞這兩個(gè)痛點(diǎn)，大型企業(yè)的協(xié)鑫、愛(ài)康、綠能寶等搭建了解決一個(gè)痛點(diǎn)的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺(tái);創(chuàng)業(yè)企業(yè)的全民光伏、光伏云、淘頂網(wǎng)則搭建了同時(shí)解決兩個(gè)痛點(diǎn)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)。只是不知道這些企業(yè)是否想清楚一個(gè)問(wèn)題：有沒(méi)有足夠的錢(qián)?足夠的錢(qián)能不能夠燒出足夠的流量? </P> <P> 一種是ofo的發(fā)展思維。這就是在深諳互聯(lián)網(wǎng)思維的基礎(chǔ)上，從解決一個(gè)痛點(diǎn)開(kāi)始做起，至于能否逐步構(gòu)建成互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)則是市場(chǎng)選擇和企業(yè)努力的結(jié)果。在這條路上，沒(méi)有大型企業(yè)，只有創(chuàng)業(yè)企業(yè)，而且為數(shù)不多。其中，亞坦應(yīng)該算一個(gè)，是從解決分布式屋頂踏勘痛點(diǎn)入手。能金云也應(yīng)該算一個(gè)，是在光伏電站運(yùn)維市場(chǎng)不成熟的時(shí)候，迅速將搜集到的電站數(shù)據(jù)用于解決電站融資痛點(diǎn)。 </P> <P> 中國(guó)著名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展，在給了光伏企業(yè)學(xué)習(xí)榜樣的同時(shí)，也給了嚴(yán)重的誤導(dǎo)。比如想到互聯(lián)網(wǎng)成功的標(biāo)準(zhǔn)，好像就只有阿里巴巴無(wú)所不能大平臺(tái)這一種形式。比如想要搭建互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)，就只懂得燒錢(qián)“購(gòu)買(mǎi)流量——流量變現(xiàn)”這一種模式。它給光伏企業(yè)帶來(lái)的遺憾至少表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一個(gè)是還沒(méi)有掌握互聯(lián)網(wǎng)的精髓，就人云亦云的盲目上馬;一個(gè)是還沒(méi)想明白在一些細(xì)分市場(chǎng)，有錢(qián)不等于就有足夠的流量。<SPAN style="FONT-FAMILY: Webdings"><</SPAN></P>